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Consultoría organizacional

Cuando una empresa crece rápido o atraviesa un cambio grande, la estructura que funcionaba para 20 personas empieza a fallar en 80. Esta consultoría ordena esa transición desde gestión humana, no solo desde el organigrama.

¿Para quién es?

Para empresas en crecimiento acelerado, fusión, o reestructuración, que necesitan que su estructura organizacional y su cultura evolucionen al mismo ritmo que el negocio.

Qué incluye

  • Diagnóstico de estructura organizacional actual y cuellos de botella
  • Rediseño de reportes, roles y responsabilidades
  • Acompañamiento del cambio cultural durante la transición
  • Alineación entre estrategia de negocio y estructura de gestión humana

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